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用復盤擺脫低水平重復

發布公告事件:2023-10-25 17:03
分析到

在組織學習中有一個廣為人知的理論：721法則：成人70%知識經驗來源于“工作實踐”，20%來自“向他人學習及交流、反饋”，10%來自“培訓課程”。換句話說就是90%的知識經驗是源于日常工作之中，而想要最大化的獲得這90%經驗的話，復盤絕對是一個不可或缺的方法。用有效的復盤方式，不斷盤活實踐經驗，形成“套路”運用于下一階段的工作中，并不斷復盤優化。用對方法，用對工具，才能擺脫低水平的重復。
10月21日，海天詢問2023財年第6期投資項目經典案例個人小結推薦會在許昌龍子湖中國公司總部海闊廳如約閉幕，并舉行了網上營銷真播。本次分享會由第7項目分部韓倩倩、第2項目分部張佳俊作案例分享，兩位分享師分別從不同角度講述了他們在工作中遇到的問題以及解決方法，用他們豐富的經驗給我們提供了非常好的借鑒。擔負這回評委會的有業務發展平臺總工周景峰和第9項目分部-項目支持部總監梁靜靜，多種目部的百余人名員工離職采用“網上+線下活動”的形式參與者微信交流活動。
 
 

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第7大型項目分院韓倩倩

碧桂園樓盤玖錦臺精裝潢施工競價明細規劃情況分享到
韓工首先就預算編制的流程展開分享，簡要解析了預算編制的編制范圍及依據，并結合碧桂園玖錦臺項目中出現的爭議點，強調了紙質版和電子版圖紙是否對應的重要性。隨后，韓工還以項目中涉及到的裝修面積計算規則、樓地面裝飾工程、墻面裝飾工程、天棚裝飾工程等多個方面為例，為大家分享了預算計量計價編制的要點及易錯點。
 
“雖然批量精裝工藝簡單，造型也不復雜，但是招標工作工程量計算的準確性依然非常重要，不能只憑經驗按照定額計算，還要結合企業計算規則來確定。如果牽扯到施工單位退場，現場盤點一定要清晰細致，不僅要反映現場實際情況，還要結合相關專業綜合考慮，減少缺項漏項的發生，以避免重復性工作。”韓工如是說。
 

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第2該項目分公司張佳俊

許昌藝術地基體系施工項目流程案例庫分享視頻
張工主要結合洛陽文化基礎設施建設項目，為大家分享了項目全過程駐場中遇到的問題及相應的解決方法。
 
全過程項目由于工期長、存在不確定性的因素較多，極易造成過程工作協調難、工程簽證多、工期不能保證等問題。對于項目過程中不可避免出現的協調難、變更簽證、趕工期等共性問題，張工結合自身經歷，給出了切實可行的解決方案，讓大家對全過程工程造價咨詢服務的流程和各個階段如何對動態全過程造價進行控制和管理有了更全面的了解。
 

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分享會現場，評委們對每位講師分享的內容進行認真分析，通過一個個問題引導大家正確思考，不斷提高自身的技術能力和綜合實力。點評之后，兩位評委還對參與分享的講師進行綜合評分：來自第7項目分部的韓倩倩獲得第一名，榮獲價值388元現金紅包。其余參與此次分享會的小伙伴均獲得價值150元的學習基金。
獲獎之后的發言環節，韓倩倩表示：“小結也是教學反思，也就是種告誡。使用小結，這樣這樣才能查缺補漏，加強體力水準，在后來的事業中他們這樣這樣才能下苦功夫。”
兩個月這期的工程項目經典案例分析總結報告轉發會是海天咨詢公司為技巧性專業技巧專業人員安裝的兩個展出自行團隊風采和練習的平臺，依據經典案例分析轉發會增強技巧性專業技巧專業人員之中主動交流電、主動讀書和主動PK。的前景，海天管理咨詢將繼讀堅持高質量一，打造出學習知識型銷售團隊，在社會實踐中探討，逐漸匯總了并分享圖片辦公實踐經驗，同時踐行團結一心協同合作、更好地往前的創業團隊協作是什么，電子助力品牌穩盈、極有效率、可定期、高品線質量成長。
2023財年第7期品牌案例介紹總的介紹會參賽以經進行，迎接用戶 積極性參賽參于。
關鍵詞：復盤,擺脫,低水平,重復,
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