新契機 共發展 | 海天咨詢2020財年省內外分支交流會召開

 2023年時間內4月9日，整年一直的海天省外外派系交流電會按期召開，各派系責任人現身這堂，共敘數字化二次創業商業機會下的協作新機制。

董事長韓江濤在會上強調：“在行業發展中遇見瓶頸是無法避免的，也正因此，我覺得在當下，我們應該尋求新契機，謀求共發展，結合海天自身來看，在海天20年發展節點上，我們該如何選擇？破局前行還是抱殘守缺？信不少人都要會抉擇打破僵局初心不改，但有怎么樣去抉擇打破僵局角度呢？”

董事長韓江濤結合海天20年發展歷程和愿景，再次向省內各分支負責人重申了共贏共發展的原則，分析了省內外分支2020營收增長情況，并提出針對性問題。“企業增長進度緩慢原因可能是多樣復雜的，以海天為例，海天之所以能保持較高的增長率就在于對各種制度、模式、及新生事物的探索，如能推動海天直營持續增長的一起人模式英文，將各個企業之間之間利益和二線否則人的之間之間利益捆縛之間轉型。”
 

隨后，集團副總裁兼運營部總監高蘇令和集團總工田占嶺上臺對海天創業項目運營菅理菅理系統簡單介紹和海天全過程工程咨詢業務進行了詳解。在此次會議上，小海帶研發部CTO謝紹閃也向與會人員詳細展示了小海帶的各個板塊、功能，并介紹了小海帶未來發展規劃。

小海帶追蹤定位于“項目工程詳詢大數字化管理功能的平臺”，是海天詳詢全資控股公司，也是蘭州省自然數發展關鍵點新項目，常見是利用數字化手段，為咨詢品牌和咨詢團隊提供營銷及運營服務。

 交談學習教學環節上，各分支節點責任人人亂紛紛就共同地區劃分品牌稅收政策異動、品牌成長 中的難線索談到狀況，互相交換征求意見，的溝通交談學習。也祝愿未來，各節點系統能與海天共同攜手同心共建共享配合壯大、互利互贏互贏新局勢。