6月23日下午海天咨詢集團洛陽公司總運營總監李博、總工胡紅紅、業務流程運營總監杜迎波去廣州建業集團,在其總部會議室開展顧問式推廣活動。建業集團參加此活動的包括集團成本總由總、成本部李經理,漯河地區成本部趙經理、項目成本部程經理等10余人。本次活動海天咨詢不僅以專業技術協助客戶解決實際問題,也是一次與建業集團的深層次溝通與交流。
海天詳詢的高級顧問式擴大營銷情況報告活動形式是以及時打造業務為經營理念,在與大家新公司合作早期,海天專門系統項目團隊授權委托營銷情況報告工人,結合在一起新公司打造業務物料的特色文化,與大家對其進行深處次的連接與連接,能夠充分熟知大家的所需,營銷情況報告活動形式中期,為大家打造度身私人訂制的專門系統支撐和緩解情況報告。
在每一次營銷移動中,海天了解了解。杭州分團體公司總工胡點點,一方面向建業團體利潤人仔細詳述了該頂目頂目從設計構思到交付清算的幾大價段,應用全方式利潤操作完成設計來改善修改后,才可以減少的該頂目利潤,還確立了因為切實保障實現重大成就海天執行的內部組織一品類把控設備。一整塊了解師式營銷移動,彼此就建業團體對該頂目實現的明確需求量,來了歷時6個多小時候的了解了解。交流信息。
海天我局籌辦的高級顧問式宣傳行為為TA留下了了優良的形象,增加了兩者的聯絡,為以來的的合作夯實了優良的基礎上。
本次開展的顧問式推廣活動并非先例,2014年海天咨詢先后為河南昌建地產集團、漯河榮昌地產集團等多家建設單位提供顧問式服務,在得到客戶認可的同時,也積累了豐富的經驗。今后,海天將繼續為更多的客戶開展顧問式推廣活動,提供全面、深入、針對性強的高品質服務。
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