魯班慧首期“房地產成本經理培訓班”順利開課

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 近三余載，房房房產的開發公司縱向市場低落，越發是201幾年國房行勢向好指數降至時間最小，競爭與合作越來越激昂，靠拿地優質、資產治理優質、靠市場的價格一起暴漲做房房產的開發公司的的時代已一住不復返，房房產的開發公司有幾個企業要多說英語業中立國于不敗之城，關鍵的是要從活動的開發的有幾個周期中，把控好好的成本預算。而BIM枝術并能接觸建筑工程施工活動一生周期公式區別周期中，的的數據、具體步驟和信息，極大最大的限制浪費，有效地的提升的成本預算用心化、籌劃化治理品質。

2015年6月27-28日，由河南海天工程造價咨詢事務所有限公司主辦，河南魯班慧電子商務有限公司承辦的“魯班慧•成本決定利潤——房地產成本經理培訓班”在河南鄭州麗東國際酒店順利開班，萬達集團前成本副總馬清雨、魯班軟件高級BIM技術顧問曹淮，分別與來自河南不同地區建設單位的成本經理分享、講授“成本精細化管理實戰案例”、“智慧建造基于BIM技術的全過程協同與管理“。

 在6月27日及28日十一點，萬達廣場集團網站前費用副總經理馬清雨通過事實上上班相關經驗，向同學們詳情表述了的項目各階段性中費用的過程監督保持的內容及具體的的辦法、并著重于研究在任務費用計算的辦法、標函闡述、中標集中采購、變化學生簽證辦理等階段性中建沒商家單位在費用保持常遇見的設計制作費用高、圍標、串標、變化學生簽證辦理多等話題，之后以事實上實例向同學們詳解了對付及應對這么多話題的具體的的辦法，并通過學生們具體的的情況發生，給于更切合商家本質的推薦 。

 完成馬清雨教師詳解的介召，教練對水利利潤整塊形成體制、全全部過程利潤安全控制做好已經有了完全流暢的認清和理解，在課程培訓的中后期，馬教師與教練就設計解決方案的系統優化管理方面做好了深入研究的溝通。

28日下午，魯班軟件高級BIM技術顧問曹淮，為學員講解了“基于BIM技術的全過程協同與管理“，在培訓中，曹淮老師以生動、有趣的語言，首先概述了時下社會上一些熱門應用、術語都與BIM技術有著或多或少的聯系，在建筑行業，地方政府、建筑協會主管部門也不斷出臺各項政策，積極推廣BIM技術在項目的應用。由于建筑業不同于一般的制造業，具有產品單一、復雜程度高、流動性大等特點，所以工程效率、質量、進度、成本控制的難度都比較大，而BIM技術以建筑工程項目的各項相關信息數據作為模型的基礎，通過建筑模型的建立，能夠有效加快工程進度、減少返工、減輕項目管理人員工作強度、獲得更多的投資回報等，體現了獨特的價值。隨后，曹老師以生動的3D建模展示、詳實的BIM項目案例分析了BIM特點和功能，并引起了學員對BIM技術極大興趣，在授課過程中，曹老師不時與學員進行互動交流，使整個課程氛圍積極活躍，獲得了良好的效果。

 轉眼3天的培訓教育，令你們受益匪淺，往往為的建設機構總投資投資成本標準化管工院作帶來了照搬和建議，還讓你們對BIM力在全歷程總投資投資成本標準化方法中的使用和意義，會有深入到的要了解，為提升 總投資投資成本管理控制力，前中期基站維護力、工程項目收入帶來了照搬。

 每期培養在體驗者的期待已久與豐收中完美停止，魯班慧房物業公司投資成本管理者培養班第2課將于1月份開講，拔冗重視！