BIM技術在企業投標階段的應用價值

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可以預見，隨著BIM技術的成熟和發展，BIM技術會成為建筑業的一個“操作系統”，即BIM將全面支持項目甚至企業管理各條線的工作，我們項目管理和企業管理的很多工作（包括技術類、質量安全管理、成本、現場施工管理、進度管理、資料管理、協同）會在基于BIM的平臺上作業，這樣將使我們的工作更有效率、更高的質量、更好的數據管理，更好的協同能力，最后將創造更高的項目價值。

隨著越來越多的BIM技術應用被研發出來，BIM技術的應用會貫穿項目管理的整個生命周期。施工企業要想獲得最大的BIM技術應用投入產出，在投標階段即開始應用是非常必要的。

施工企業投標階段的BIM技術應用階段特別在以下二個方面得到體現：

1）比較好的技藝方式體現了；

2）賺取更快的結算單純利潤；

3）不斷增強競標力量，不斷增強單位中標率。

BIM能力增加能力標競爭激烈力

BIM技術3D功能對技術標表現帶來很大的提升，更好地展現技術方案。

通過BIM技術的支持，可以讓自己的施工方案更為合理，同時也可以展現得更好，獲得加分。

BIM科技的選用，提高了了公司解決處理科技情況的力量。

建筑業長期停留在2D的建造技術階段，很多問題得不到及時發現，第一時間給予解決，造成工期損失和材料人工浪費，3D的BIM技術有極強的能力提升問題發現能力和解決能力。

BIM技術應用讓進行品牌獲取更多的支付利潤率

某些開發商方的招標會水利項目工程施工量申報單產品不好。

五是而且三邊工程項目，費用因素不俱備；

第二國為聯系專員的業務安全性能有較多難題。

如果施工企業有能力在投標報價前對招標工程量清單進行精算，運用不平衡報價策略，將獲得很好的結算利潤，這一結算利潤達到5%并不奇怪，即我和你的報價一樣，但我的結算價可以高出5%以上。

 這都是合理的銷售方式，短周期間得到 超額毛提成，但通常上未進行機構的有意識得到 這些結算單毛提成。大批量的實地調查認為，非常少有進行機構的有意識有自然資源在開標后退行工業量精算和不取舍最新報價方式的app。

 觀點上是，過多安裝商家的過多項目不單沒得賺得對賬提成，反之在簽訂前就送給她業方過多的錢。過多建筑工程施工量包死的項目和保證預對賬的項目，發生過多的競爭性談判巨額虧錢。華人中鐵、華人鐵建在國外有一個項目數萬億的虧錢額中均有過多此種情況報告現實存在。

大幅提升單位中標率

更精準的報價，更好的技術方案，無疑將提升我們的中標率。這方面已有很多的實踐案例，越來越多的業方對BIM技術應用成為項目競標的重要考核項目。

另外更大的出價效果將我能們有功能參與者太多的出價的業務，也會提高單位中標的業務。

因此施工企業將BIM技術的應用前移，十分必要。

有人說，BIM技術的投入很大，不中標代價太大，不敢用。事實上，只要有20%的中標率，一個項目得到的回報遠大于全部項目的投入了。當然要采用合適、實用、本土化專業化的BIM解決方案是十分必要的。