【海天15周年專輯】開疆辟土十五載 前景似錦步步高 ---記海天

 

       成立工司之初，海天詢問的銷售電源模塊主要的是施工建筑成本預算詢問，開展金融業務銷售施工概算、成本預算、這個行業預算的在編及核查，精準服務質量業主側重包括財政資金、審計工作類政府機構這個行業及一系列工業生產鋼鐵商家和大部分房置業工司。秉持‘根本擔負’的鋼鐵商家精神什么，嚴把這個行業職業類型社會道德標準關，竭誠精準服務為委托協議方帶來了正規專業的建筑成本預算詢問精準服務質量；

       都說2003年—2013年是房地產市場崛起的黃金十年，在這房地產市場逐步崛起的時代初期，地產商對成本管理控制的要求更加精密。針對房地產的造價咨詢管理，為了更好的服務于這類客戶，海天咨詢于2003年首家推出“全過程造價咨詢服務”，其核心理念是“全程參與，全電子化和透明化”，同時，海天也成為了河南省全面開展全過程造價咨詢服務的首批咨詢單位之一，這一更為精細化的咨詢理念短時間內在造價咨詢行業、房地產建筑行業中引發廣泛關注，越來越多的房地產商要求咨詢公司應用全過程造價咨詢服務方式。

      在2007年及2014年，海天咨詢分別獲得了工程招標代理資質和政府采購資質，開始開展招標代理業務和政府采購代理業務，這些新業務模塊的業務開展也為更好的為委托方服務做了堅實積淀；

      近年來，地產的開發進入“綜合體時代”，綜合體如雨后春筍般地拔地而起。2009年，海天咨詢參與了第一個萬達集團項目（洛陽萬達廣場），之后幾年，陸續與萬達、綠地、萬科、陽光城等多個國內一線地產公司合作，開始開展以駐場項目部形式實施項目，以企業成本管理咨詢和項目成本管理咨詢為核心，基于全程控技術的建設單位工程造價全面管理解決方案合作模式。并在2010年創造營業收入居河南省業界第一，2012年入圍全國工程造價咨詢中介服務類企業收入百強的成績。

      這些年來，跟隨各國茶葉銷售市場經濟體質性體質的落實和提升，施工的行業在歷經下一場動蕩不安的變革。相對主要從事報價詳詢單位的我認為，不但是難得的的提升機會，這是其中一種嚴重的的探索。海天詳詢以便歷史潮流茶葉銷售市場使用需求，而且為客人出示了更職業 ，更精準化的報價詳詢業務培訓，單位的在廠家外部來進行了復興性的大轉型期發展：提出者了“協議人”摸式；哪一摸式，將廠家工作網絡體系中調成“大我司我司總總部”+“分單位的+一起做生意人+新的工程創業的工作處理”。大我司我司總總部在ERP的運作統計資料文件報告化標準建造，轉型期發展加入的統計資料文件報告網站；而分單位的則在一起做生意人體制，區分不一樣行業茶葉銷售市場板塊組，將新的工程創業的工作處理轉化率為的職業 化國際品牌，決定的職業能力技術的占比茶葉銷售市場，從開辦了系統設計“文化知識旅游酒店及業務合理體”“居住房房產行業”“政府部注資審查及審核”等3類占比茶葉銷售市場。大我司我司總總部在優化系統運作處理網絡體系中，為分單位的建造統計資料文件報告化網站；分單位的新的創業的工作部在繼續執行上在職業 繼續執行能力絕對繼續執行品級。使用不一樣占比茶葉銷售市場新的創業的工作部的職業 化隊伍優勢，為委派代理人出示了職業 性比較高，造成性更強的詳詢業務培訓，幫住委派代理方更穩的抑制建造新的創業的工作成本費、出示了滿不滿意的職業 業務培訓。

      海天咨詢成立初期，立足于洛陽，以其專業負責的職業精神與項目團隊的拼搏努力，將業務拓展到全省各地，并于2004年在省會鄭州市建立第一家分公司；到了2006年，海天開始設立外地分支機構，建立合作互聯、發展共贏的新模式；于2011年在河南省全省范圍內完成所有地市的分支設立；后在河南省內進一步通過“全過程”造價咨詢服務的理念，在行業內得到了越來越多的客戶認可，營業收入總額年年攀升，成為河南省業界龍頭，并進入全國百強行列；

      2009年海天咨詢首次與萬達集團建立咨詢合作，形成“全過程駐場服務”的合作模式。自此，通過這種高度專業化的咨詢服務模式，海天業務拓展之勢突飛猛進：2013年海天咨詢在陜西省省會西安市設立了第一家外省分公司，將業務拓展到陜西省；2014年六省直營項目部全覆蓋，在安徽、青海、甘肅等多省不同地市通過“全過程駐場咨詢服務”模式進行項目實施；2015年綜合體業務拓展至成都、廣州等地市，逐步向全國市場進發。