“因價值,而自豪”,海天咨訊“周周自豪獎”已經十佳評選至第三步11期,第一新建安公司康瑜恬進行網上投票,結果是以非常高票數贏得,作為小編拿獎者。
該項目屬于編制九洲池遺址二期招標控制價,委托方表示要在年前完成招標等事宜,否則會影響項目資金的方向,這種情況下,留給康瑜恬他們團隊的時間就非常緊張了。
首位大型建安公司康瑜恬
康瑜恬在敘述中,回憶道:“從接收資料到提交控制價勞動成果,就給了我們一周時間,并且圖紙問題較多,很多材料價格都不好詢價,要在緊張的期限內高質量高標準完成委托方所委托的業務,對我們來說,是一個很大的挑戰。”
要想完成這個挑戰,團隊協作是推動項目最大的助力。為此,康瑜恬用于接管品牌否則人,秉持著促進品牌為目的意義;在考慮到涉及材料彼一時段就跟協助方確定規劃把控價領域,感興趣材料是否需要給予新一輪,馬上與協助方交流與溝通有效不因材料理由引致好項目遲滯。
康瑜恬的以身作則,讓團隊成員看到了方向和榜樣,在接下來的工作中,針對圖紙方面,她讓大家先看圖紙是否有誤,保持和委托方的聯系,及時解決圖紙問題;針對所需提起問價的,她想要在編寫人得到頂目資科兩天內就把與其所需問價的建筑材料統計匯總表好,匯總表到來,提起發問價。
而且,康瑜恬也會通過去年項目的經驗豐富堤前例舉可能錯誤的的特點,跟隊伍核編者做出交底,避免出現錯誤的;在記價領域,她充分體現對工作上、對委托代理方有擔當的表態,都要 對計費統一化核再查一百遍,也會喜愛到這些關鍵點:諸如上機與取費微信小程序模板會不會已給出必須整改完善等情況,一旦有限的時候內誕生多次性事情或疏漏。
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