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跟蹤報道 | 海天2021財年第三期儲備項目經理培訓成功召開

推送期限:2021-02-20 17:16
探討到
人才是一家企業發展壯大的基石，一家企業想要實現良性發展，規模化擴展，那么建立起自己的人才儲備、選拔、培養系統勢在必行。海天自創立之初，就建立起了獨特的人才培養方式，那就是定期舉辦內部人才培訓。2月18日召開的海天第二期儲備量工作總經理訓練更是海天高校畢業生培訓制度化的展現。
 

培訓學校施工現場圖
 
本屆教育學習培訓沿用海天質詢好項目業務總經理、朋友業務總經理教育學習培訓的實操技術，一如既往用培訓教授PPT宣講 + 目標作業制定 + 現場圖研究討論 + 目標作業教學輔導 + 人宣講答辨 + 培訓教授評價語 + 網上檢驗的各種行駛，但有區別人意愿區別，在教學制定有所變動。
 

海天董事局長韓江濤在墻上領導講話稿
 
海天股東長韓江濤在說出開場領導講話稿的當時，也談至海天的樓盤主管主管培訓課程從最早的期的X小分隊結構類型壯大到而今，也是在持續取得進步和影響的，這類影響也就是一種很好的系統優化和反復的，就想人的今生是在持續壯大和知道自我認知。
 

培訓學校現象圖
 
“培訓從來不只是簡單的培訓技能，畢竟一個人一生能夠學習到很多很多的技能，但是人的一生更重要的是，發現自己，成就自己，認識自己。這也是海天一直主張和倡導不斷學習成長的原因。”董事長韓江濤一席話點醒了在場的眾人，也為此次培訓定下了基調。
 
如果說培訓分為皮和骨，那么學習方法和技能則是最外層的皮，而學習思維、不斷內化提升自我才是真正的核心。接下來課程安排上，講師們也都是鞭辟入里講解技巧之外的思維方法。
 

霸道總裁辦主管段曉艷在門外講授

 
總裁辦主任段曉艷講述的課程是關于《小海帶及PPT的制作技巧》，小海帶定位于“工程咨詢數字化服務平臺”，是海天咨詢全資子公司，河南省數字轉型重點項目。在小海帶平臺上聚集了各種業績突出的優秀咨詢品牌、專業齊全的海量實施團隊和市場拓展團隊（資源顧問），故，霸道總裁辦主任段曉艷為在場學員闡述了其中存在的市場前景，也是為以后更好的開展合作；而PPT的制作技巧則是出于學員們的實際需求考量特別設置。
 

國際公司總工兼工咨工作部總工田占嶺在桌上受課

 
集團總工兼工咨事業部總工田占嶺則主要是為在場學員講述了關于《全過程項目咨詢內容及操作》和《海天造價咨詢項目實施內部標準》。海天全流程控是海天管理咨詢了解。針對品牌典型示范房產工業企業專業成本預算電腦監控概念，以優選大型相關內容副總為的質量調控的主導，三歲部專業人士庫軟件、大數據庫文件軟件、大型相關內容工作軟件為承載的含蓋15大上品的提供服務相關內容的全環節建筑成本管理咨詢了解。的提供服務。
 
只有精準理解了海天全程控的來源、內容后，結合實際案例，再去看海天照價服務咨詢頂目具體實施組織結構標準那些內容，才會深有感觸。集團官網總工兼工咨事業性部總工田占嶺結合自身數十年的行業經驗，為在場學員推開了一扇大門。
 

 學言者用，定能算真正的的融會連通，沉甸甸在一天的的的課程合理安排掉了，人們的讀書工程進度和讀書取得勝利到達 如果？叫我國一個等待接掉了人們在實際環節的展現吧。

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