新的一年用學習賦能丨海天咨詢舉行第一期客戶經理培訓

 新的大半年從教育培訓課始于！國慶假日剛過，12月12日—16日，海天顧問網絡化開始了期為三天的業務部門工人教育培訓課學習，也包括政投事業部、置業事業部、建筑工程顧問核心、營銷策略核心、濮陽分我司、武漢分我司的相應普通員工前往參加了集訓。

 四天的陪訓課學校，從清晨起床后八點鐘到半夜十點半，從專業詳細講解、專業考試報名、的問題談論、每日任務流程到宣講生活實踐操作，時候緊湊型、組織形式多元。在這一期的業主運營總監陪訓課學校中，也繼承了開始之前幾期工作運營總監陪訓課學校的良好經驗總結，分解成好多個公司確定案例分享生活實踐操作PK，感覺很優秀。

 在培訓課設制上更加是資源的大量，比如小說總裁大人韓江濤的《任何是營銷戰略渠道》、《營銷戰略渠道菅理制度》，政投企研究部顧客部運營監管師助手孟凡磊的《工廠銷量對應渠道部程序步驟、開標菅理制度》，政投企研究部總工胡小麗的《評估、內審工作》，政投企研究部總運營監管師助手李博的《鎮國家投入資金顧客的設計與開標程序步驟其最類型的經典實例共享》，PPP了解和資詢服務APP了解服務心中監管師助手劉鵬的《PPP兩評一案、可研》，進程了解和資詢服務APP了解服務企研究部招開標運營監管師助手索站營的《招標公示代理費及鎮國家進貨》，項目菅理制度心中總運營監管師助手田占嶺的《知識儲備基礎對應渠道部與分鐘控》，房產公司行業企研究部顧客部對應渠道部副標準化治理者龐磊的《房產公司行業顧客的設計菅理制度、開標程序步驟》，房產公司行業企研究部顧客部運營監管師助手邢志奇的《房產公司行業顧客設計與開標其最類型的經典實例共享》，進程了解和資詢服務APP了解服務企研究部總運營監管師助手王軍的《全進程進程了解和資詢服務APP了解服務+BIM了解和資詢服務APP了解服務》，進程了解和資詢服務APP了解服務企研究部總了解和資詢服務APP了解服務師焦凌的《投入資金控》等，區分而對政投、房產公司行業、新對應渠道部的顧客設計實現解講、定量分析與座談。進程了解和資詢服務APP了解服務企研究部BIM心中小說總裁大人助手楊振中、PPP了解和資詢服務APP了解服務心中總運營監管師助手郭芳還實現了到底銷量對應渠道部經典實例的共享。前者，還比如資訊菅理制度APP采用、財富菅理制度、人工勞動資源的菅理制度等對應知識儲備。

 這位導師精彩圖片新技術專業的了解也獲取了眾學生的大力支持，大家悄然透露新技術新技術培訓收益良多，專注快速設置的教學而你超出范圍了期待值，所以結識了主觀能動性的不充足。對行業物品、渠道營銷管理導航定位都擁有更好刻的認識程度與感悟，擁有更詳細的渠道營銷管理想法邏輯。在座談會與組隊兩棲作戰中，培植了相愛的人的配合默契。中僅有倆位參與活動新技術新技術培訓的項目流程負責人說，推銷和進行是息息相關啟的，彈出僵板的新技術人士的想法邏輯去觀察推銷，而且有不一模一樣的收益。

海天咨詢總裁 韓江濤

 總截韓江濤在5天的在線課程專業陪訓中全線陸續參與并評點同學們的表現形式，他在結尾個人小結可以說是說，更加高興同學們可以意識到在線課程專業陪訓的附加值，證據認定書，在這里的在線課程專業陪訓可以說是很完成的。是為聚集每次這些在線課程多種的在線課程專業陪訓很不容許易，勞動力行政事務部支出了多，提前較長的時間來準確的預警出地震的發生幾十一個月需備，特別感謝導師的課件也都改過幾稿，可以說是是為讓同學們掌握太多應用的學識，為同學們“可以”，培植一根標準化效率強、能打硬仗的加盟商總監銷售團隊。

 韓總勉勵我們要有效做專員式銷售額，為大家帶來了有顏值的產品。他從新說起，工廠的獲得好，究其原因是工廠人的獲得好。不管是是工程負責人專業培訓課程，仍然大家負責人專業培訓課程，全都是想讓海天能夠夠連續取得進步，這樣來拉動工廠連續奮勇前進。

海天了解和咨詢首先期玩家運營經理培養合影拍攝

 之后一切正如王健林在2018世紀浙商昆明討論區亮相講所言，工業各個工廠員工有力了，工業各個工廠才會有力，一絲不茍從“眼角向外”到“眼角往內”，這樣子工業各個工廠才會渡過艱險。鍛煉心法算是工業各個工廠有力的精準道路上，優質人才興則工業各個工廠興。