免管理費，海天咨詢是這樣與合伙人合作的！

答：海天雙控是海天2大核心內容解決計劃書——“海天過程控”與“海天投入資金控”的也叫。

“海天全程控”是海天咨詢基于一線標桿地產企業先進成本管控理念，以精選項目經理為品質控制的核心，以內部專家庫系統、數據庫系統、項目管理系統為支撐的涵蓋15大精品服務內容的全過程造價咨詢服務。

 其直接費用質量嚴格監督宗旨是在掌握了高于30家前十強房房地產公司公司的實際需求，并匯報總結了高于100個前十強房房地產公司公司產品的典例收集而成。海天一直控立于以活動策劃主的質量嚴格監督型直接費用經營宗旨，產生系統闡述了15種產品玩法，為都具有制定需求的前十強品牌企業客戶產品。

“海天投資控”是指面對政府投資和大型私營投資客戶，以投資控制和風險控制為核心理念，以基于BIM的管理平臺為支撐的全生命周期咨詢服務。海天投資控類新興業務包含：PPP全生命周期咨詢、PPP咨詢、BIM+“投資管控”全過程工程咨詢。

答：“海天渡河設計”是種的創新的同行業技術領先的公司合作模型，免標準化承包費，為合作經營人供應更便利性更加元化的質優售后服務培訓，且合作經營人可基于必須選用售后服務培訓項目流程。

多年以來海天咨詢為50多家政府機構、超過100家知名地產開發商提供高質量工程咨詢服務，其中百強地產戰略伙伴接近50家，積累沉淀了豐富的實施經驗與專業數據，在業內擁有良好地口碑。

“海天渡河”能夠 為合作經營人供給投資項目施工資質轉讓的業務服務保障，與一起人展開前十強房地產公司的項目實行數據庫共享，品牌企業技術支持、人才培訓、信息管理系統使用等一系統好服務性。

海天咨詢可為合伙人提供項目經理培訓服務，海天項目經理培訓是建立在海天十八年起來近一百多個先進施工真實案例和實現技術的地基上，并接合同行業各種金牌建筑工程資詢機構來武器鍛造技術培訓，可為合伙做生意人養成良好高校畢業生，保證質量頂目執行好品質，努力的促成各合伙做生意人的高速孩子成長。

 委托各合股人發展壯大成在是時間市場上具有塊定茶葉品牌干擾力、就能單獨的開發的市場，有自主的業務流程執行性能，提升漲勢順暢、運營凈利潤和業務流程執行雙優好組織。

一致的企業網絡化管理系統，運用變得更加更便捷高。將各自己一起人統一性監管服務培訓扶持采集體系，做好引領有限企業品牌的訊息化監管體統優勢與劣勢，落實一崗雙責落實一崗雙責有限企業那項法律法規、措施。變被動技能互相協調來源于動督促，修建選擇好訊息化監管體統，組織開展監管、說說一會兒議游戲活動不斷加強兩方互動教學，在一起人的監管里將定期事務管理性互相協調勤奮推高到操作性督促的方面。

 另海天網絡咨詢有著更多中型的項目使用體驗，都以統計資料文件表現形式凝固在海天云信心裝置上面，它不單獨單是信心化工作平臺更加有一個德奧達的統計資料文件庫，給合股人有徹底的的便民，還可會按照規范為合股人具備技術工藝蘋果支持。

 海天反復強調企業合作氣氛，講解廠家進步成果展，完成總廠家和各合作經營人正面交互，弄好各合作經營人調節配合運作。

答：首先要有固定的實施團隊，有一定的實施能力和固定的辦公場所，至少有一名造價師，另外需要保證金10萬元，在雙方合同期滿后，任何一方要解除合同時，乙方結清應付甲方本協議內約定的全部費用后，則甲方應在此后5個工作日內退還乙方全部保證金；另外，全程控業務總合同額超過500萬后，每增加100萬，保證金增加2萬元。

答：不錯注冊賬號會員大集團設立分大集團，注冊賬號會員分大集團的情況可以具備下列多條：

1、固定辦公場地，固定技術團隊（三位以上具有相關職稱的技術人員、且其中一人具有造價師證）；

2、要確保金15萬，第四季度工作返款不小于200萬；

3、就能提名偏遠地區地市級或地市級財務審計、財政預算、PPP公司評審委員庫。

答：總店造成合股人到款責任人擔負，到款運到總店賬目上四個任務日以上返款到合股人銀行賬戶。

答：算錢好項目分哪幾種

穩固收取新項目：

 1、消息體統利用（含標準和材價資料庫）20人范圍之內：2萬/年；每擴大10人5000/年，買斷支付寶支付；

 2、該項目業務經理專業培訓教育及審核（審核不進行，可快速）2萬每位/次，預算專業培訓教育支出；

3、創業項目品種登記及企業信息軟件傳上去基本資料審查2%，回款時繳納。

按需給予活動算錢：

1、創業項目管理收益比率15%（特殊化事情和解），回款稅前列支；

 2、紙介工程公開招標3000/次，若中標單位單位權益1000，電子廠工程公開招標2000/次，若中標單位單位權益1000；外出費用的按實費用報銷，有時收款；

3、數據報告資本增值功能制定一個（商家都交給）使收入基數70%，返現調增；

 4、內容新技術性微商團隊新技術性可以支持的標準高層負責人150零元/天；中高級負責人100零元/天；交行費用的的和入住費用的的按實報帳。到位工作7工作日結賬；

 5、令人滿意壓低約定標準化則產生了專項督查手續費2億元/次；員工公出手續費同上，培訓班付出。

注：以上內容合作方式回款可以走分機構銀行卡，但分機構需按茶企總部財務出納的管理想要做好有關的運作。

答：收費標準新項目分二者

特定收費標準創業項目：

1、偏遠地區進庫費進庫操作工作中密切配合費1%，返錢扣去；

 2、信心模式便用（含指標圖和材價參數庫）20人球以內：2萬/年；每加入10人500零元/年，合作付出；

 3、內容運營經理技能課程培訓及驗證（驗證不確認，可持續發展的保持）2萬每人每年/次，保險費用技能課程培訓支付行業；

4、的項目國審及新企業信息系統化上傳文件信息審計2%，回款時調增。

按需提供了大型項目費用：

1、頂目承攬薪資比重25%（特出前提商討），返錢收取；

 2、紙版競爭性談判 30零元/次，若單位中標公示獲獎額度10零元，電子器材競爭性談判20零元/次，若單位中標公示獲獎額度10零元；外出服務費按實費用報銷，有時繳付；

3、數據信息增值率貼心服務方案（我們委派）使收入比例怎么算70%，回款扣減；

 4、產品系統創業團隊系統使用基準高等級管理者150零元/天；初級管理者100零元/天；公共交通材料費和留宿材料費按實費用報銷。完畢重任7天內付款；

 5、BIM、全的時候工作聯系行業施實工資比例圖 75% ~ 85% 按委托合同事情前提施工單位，返現扣去。

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李經理：186 1371 9502