新愿景、新服務、新模式：海天咨詢2017財年規劃會議召開

 201八年6月1日，海天工作管理咨詢2016財年分析表彰會暨2017財年業務控規會儀閉幕，會儀以“新理念、新提供服務、新形式”主題，除了有總截大人作了財政年度業務分析與新財年業務指標回顧與展望后，各不門承擔責任人還對應作了2016財年分析與對於個部門工作管理指標、責職與團隊合作解紹的工作匯報。成為公司壓軸，今年初的評獎非常開設了總截大人非常獎這類設計獎，獎勵金為企業主弄出了明顯突出業績的人員。

 公司上，公司總才韓江濤以“2017走入新宗旨”為題采取了本一年度度做的業務員小結結尾和新財年做的業務員方向預計。他給2016財年做完命理深入分析結尾：成長作文疲倦、多元化艱險，在商家基本點的業務員還有房地產業貿易市場、政府機構成本并且 多元化的業務員根據商家室內部鏈接場景分別為采取了深入分析結尾與深入分析。

 韓總感覺，現行古建筑的行業技能轉型的核心內容點是BIM，因為BIM將是新財年工廠壯大壯大的新方問，因為提起了新財年的壯大壯大支撐，也是上全年的年終晚會主題，都是“新期望、新功能陪訓、新經營方式”。在于“新期望、新功能陪訓、新經營方式”，其為新期望——整合BIM，掌控億，top100四個堅持；新功能陪訓——把近年來工廠的業務流程關鍵繼續優化系統分為部門加盟業主、房產公司制作業主與工程施工工廠業主；新經營方式——注冊海天魚躍BIMAPP，通過這個方法為基礎性實行BIM陪訓、“BIM使用APP+項目流程工作解決辦法處理方案”制作等。其實，等都離不用人才庫，韓總在意見書后面提起要整合海天人的發育，給許多的的年輕的人發育的好機會，以標桿企業作法驅動許多的人的發育，后面達成海天可以力的集體所有提高，通過這個方法達成在2017~2019十年海天激烈力的做次跨過！

 最后，企業推廣副總部門管理裁高蘇令、總報價工業師田占嶺、部門項目投資衛生市場部總部門管理李博、置業衛生市場部總部門管理柳勇杰、財務管理部部門管理張苗、總栽辦主任委員張英杰、魚躍BIM中間部門管理馬守諾及各不門主管人不同把2016財年的工作任務整理和2017財年的的工作任務規化展開了申請書。

 末尾，頒獎典禮階段，除了有2016年的新銳獎、金牌團對業務人員獎、銅牌銷售人員獎、金牌團對創業產品管理方法獎、管理方法功績獎、金牌團對團對獎、派系最合適營業額獎后，還特意的設有了霸道總載特意的獎，這位得獎是海天咨詢了解。現在新設有的，且是遠超其他的得獎的得獎。現在才能得到霸道總載特意的獎的是四川融創茂創業產品部管理方法楊志偉，同時他還才能得到了本2020年金牌團對創業產品管理方法獎或者金牌團對團對獎，因他帶好團對在四川融創茂創業產品中的金牌團對的表現，才能得到了乙方的相對高度認同感，使人項目前邊續中得到與乙方有更加多的創業產品企業合作就會，也為項目項目的體現弄出了比較突出功績。

 總裁大人韓江濤在頒獎晚會當中，商家的進步前景離沒了中俄原油管道行業員工的勤奮，在中俄原油管道團結一致人群的治理人群通常至關重要，的聯系到投資者的喜歡度，而投資者的喜歡度則的聯系到商家的進步前景，制定此評獎就算為了能夠贈送這些。商家的蛻變離沒了專業人，而專業人的教育培養也是在商家進步前景整個過程中磨煉而出，201七年，海天了解與海天人一起蛻變。