全過程控制實戰經驗交流會圓滿結束

 　　10月23日的下午2點30分，四川海天項目工程管理和預算詢問事務性所現有工廠的（低于簡單來說就是海天詢問）開封分工廠的，在恒生技術園2號樓二層會儀室成功舉辦論壇會學習會。此次論壇會學習會以“全的過程調整實際的經驗值論壇會學習會”應以題，來自于房寵物美容行業中小型企業的與會人員前輩一百五十2個人，宴會前輩滿座，互動性熱列。

　　一同海天咨訊集團電話游戲官方新浪微博對該項座談會會做好現場視頻直播間，線上渠道搜集！

用智能互聯系統網思維能力，重視項目工程成本網絡咨詢

　　首先海天咨詢集團董事長韓江濤以“用互聯網思維，思考工程造價咨詢”為主題展開了分享。韓總通過以“以客戶為中心”詳細闡述了咨詢服務如何做到專業化、如何提供極致體驗的產品和服務、如何提高客戶滿意度以及如何快速的響應并迭代改進產品與服務。

 　　在談論專業性課程化時，韓總提交：專業性課程化能否是因為著，房置業機構與眾與眾各個的物料、與眾與眾各個的管理方法策略必須與眾與眾各個的顧問精準服務？所致在現場神秘嘉賓們引發思索與引起。某種程度，近些年房置業機構最關照的兩大原因：更是怎樣供給結果是客人放心的物料：從B2C到C2B商業服務策略的演變；二怎樣設定好成本費。

 　　另外，韓總標識，細致劃分化行業市場的的職業化詳詢項目團隊，是成本低質量管控的必不可少基本前提！海天詳詢在三大細致劃分化行業市場的創造職業化：商家和游玩綜合評估體、財政部門初審和政府辦公室審計師、房房產居住房。

全的過程保持實際戰斗豐富經驗洽談

 　　實際的體驗多樣的海天一起人、總環節中師胡紅紅重點圍繞全環節管控的其它執行環節并且 司多年以來來的產品工作經驗通過經點情況展開詳細完整詳述。

 　　胡工分辨就構思時候、招出價時候、作業時候、完工清算時候等二個時候采取詳細完整說明全步驟管理怎樣在各種時候更好管理的成本。

 　　在應對每家步驟怎樣參與有用的設定費用的分析中，胡工可根據該步驟又參與了具體的分割，順次參與了具體的分析。胡工幽默感幽默機智的分析，令車間鼓掌聲持續不斷，使會議廳的氛圍連續次融入高潮時。

 　　茶歇時期，參會來賓主動中中參與了熱情探析，通過應該事業中碰到的具體情況方面主動中中參與了座談會。