全過程工程造價咨詢，一本“難念”的經…

這從個話題開端淺議：統一區政府財政廳創業創業項目流程，定位審計工作司（的全過程中 建造成本了解司）能不可做暫價值評估創業項目流程工程招標代銷商？

你想要的答案是能夠 。因為暫估價項目招標是項目實施過程中一個定價環節，暫估價項目招標的組織者可以是發包方、承包方、咨詢方或其他項目的參與方，只要認為可以公平、公正地做好此項工作，項目參與的任何一方都可以主動承擔此項工作，即使在招標環節不當組織者，項目參與方也必須是招標環節的參與者。

有人對此操作提出質疑：審計公司相當于是中間監督人，為什么還可以做招標代理？持這種觀點的咨詢行業人員是非常普遍的，但是這種觀點是非常錯誤的。

全過程咨詢除了監督，更多的是提供服務，這種服務不限于為發包方服務，更多的是為承包方提供服務，讓司機吃好喝好，精神飽滿地駕車抵達目的地才是全過程造價應該做的事件。

有人會問這樣不是自己給自己找麻煩，主動擔責任嗎？實際這些工作都是全過程咨詢公司應該做的例行公事，只不過許多公司連這點義務都省略了，相反在項目竣工后卻提出了：鋼筋綁扎有問題，混凝土澆筑有問題，基礎回填有問題等等，所有的問題一但屬實，基本可以將樓推倒后重建了。

不是說工程施工過程中不會發生這類質量問題，既然當時發現了問題，為什么當初沒有提出問題并解決問題，而是等到工程竣工后爆雷質量問題，實際揭露問題的目的就是為了結算扣錢。

 筆者看來看來實訓生真要派駐到基礎施工現象做全進程照價質詢，我司真的有必要條件對其歷程的系統程序一個系統的規劃：

1、編制工作改善的駐場管理方法規程

2、人員進見過程

3、大師定存現象訪談提綱

4、徹底滲透環境

5、創業項目過程分析

6、就不要記扣款的小賬

7、建筑施工單系統位的安全措施費細則方法步驟中了解機關方就能夠陸續參與系統闡述搭建性想法，但不做科學決策。